Вы здесь

КЦПК Персонал

Полное название: 

учебный центр

Предназначение КЦПК «Персонал» - cпособствовать успеху группы компаний ОАО "ММК" и своих партнеров - предприятий г. Магнитогорска и Уральского региона, предоставляя качественные образовательные услуги в сфере профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала

«Персонал» создан в 1995 году путем объединения отдела подготовки кадров ММК и филиала Института бизнеса и менеджмента Министерства черной металлургии.

Учебные площадки:

5 технических школ, оснащенных компьютерами; на их базе внедряется новая, электронная, форма дистанционного обучения
62 аудитории
учебный пункт подготовки рабочих кадров
центр компьютерного обучения
научно-техническая библиотека

Вузы-партнеры:

Академия Народного Хозяйства;
Государственный Университет Управления;
Уральская Академия Государственной Службы;
Международный Институт Менеджмента ЛИНК;
Юридическая Академия, Уральский Государственный Университет им. Горького, Уральский технический университет, Уральская Архитектурно-Художественная Академия (Екатеринбург);
Челябинский и Южно-Уральский Государственные Университеты;
МГТУ и МаГУ (Магнитогорск)

КЦПК «Персонал» осуществляет как технологическую, так и управленческую подготовку.

Диапазон услуг Корпоративного центра подготовки кадров очень широк:

подготовка рабочих;
переподготовка и многоуровневая система повышения квалификации управленцев (многоуровневая система);
специализированные курсы и семинары;
информационно-аналитические семинары для высшего управленческого эшелона;
организация стажировок, учебных командировок;
поддержка внедрения новых систем инфраструктуры (ИСО, КИС);
поддержка молодежного движения, Клуб Лидеров;
инициирование инноваций;
участие в «Президентской программе»;
отдельные проекты

Основные принципы работы:

обладать актуальной информацией, связанной с деловой стратегией компании;
обеспечивать развитие ключевых компетенций для компании;
формировать и транслировать корпоративную культуру компании;
сохранять и приумножать знания посредством привлечения лучших руководителей и специалистов компании в качестве преподавателей, консультантов, экспертов;
создавать целевые программы развития необходимого качества кадрового ресурса;
обеспечивать системный подход в подготовке персонала компании;